一、人才测评的意义
    “人才测评”是指运用科学的方法，来对受试者的兴趣（喜欢做什么）、性格（适合做什么）和能力倾向（擅长做什么）等要素，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学等于一体的综合性科学。
    通俗地解释一下：一把米尺可以帮助我们了解一个人的准确身高，一个血压计则帮助我们掌握一个人的心跳快慢血压高低，此二者皆可帮助我们了解一个人的身体状况。标准化人才测评，则可以帮助我们相对迅速精确地掌握受测者的兴趣、性格、能力倾向等人才特征和发展潜能。
二、为什么要进行人才测评
    人员测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。
　　人才就是效益,这已是成为企业管理者的经营理念。然而，如何科学、快捷地选拔人才，如何有效地激励人才，仍是许多企业管理者的困惑。
　　人才测评由于科学的理论依据技术的可操作性，已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新，人才测评在管理中的价值日益突出。目前，随着市场经济的发展，人才测评进入我国企业已势不可挡。然而，我国部分企业管理者对其现实意义认识。其实，只要深入了解一下人才测评，都不难理解其在企业中的重要意义：
　　 一. 人才测评有助于全面了解人才。
　　目前，企业识别人才，主要看学历，看档案。学历仅能说明一个人具有某一学习经历，或者说具有某一专业系统知识的可能性。然而，具体岗位对人才都有特定的素质要求，如有重要的研究能力，有重要的公关能力，有重要的组织能力，而这些都是学历无法反映的。档案对人素质有一定的记载，但档案中仅仅有诸“遵守纪律”、“团结同志”、“具有创新能力”等等评语，这些评语对于录用人才、安置人才又过圩笼统。新兴的人才测评正好解决了上述问题。它可以人才的能力、个性等给出一个完整的剖面图，从而对人才进行全方位的评价。
　　二.　人才测评有助于公平的选择任用人才。
　　以往，企业管理者选择人才时，常常凭个人偏好，有很强的主观性。个别管理人员甚至在选择人才时 ，还存有私心，搞任人为亲，拉帮结派，从而背离了公平原则与效益原则，打击了大批人才的积极性，削弱了企业的整体效能。采用人才测评选人任人，可以避免人才聘用、录用、使用中的一刀切、平均主义、大锅思想和各种主观偏见，从而民主、公平、有效地录用与安置人才。
　　三.人才测评有助于人才使用中的因才施用。
　　人才的差异和个性差异。企业使用人才，只有各具其得，各随其志，才能人尽其才，才尽其用。反之，小才大用或此才彼用，则会危害企业的运作，而大材小用，则会埋没人才，浪费企业资源。人才测评有利于企业者知才之长，知才之所，知才之志，从而将人才安置在最适应的岗位，发挥其最大作用。
　　四.人才测评有助于人才资源的合理开发。
　　对于人才资源来说，只使用而不开发，它是有限的，使用又开发，则是无限的。人才测评注重人的智力、能力的测量，能够在一定的深度评价人的智能水平及其内在关系，反映出人才的功能与其实际岗位、担负责任及其期望之间的距离，这就为每个人的培养目标的培训计划提供了科学依据，从而高效地开发现有人才资源。
　　五.人才测评有助于高效地激励人才。
　　人才测评一项重要内容是人才考核。运用科学的人才测评手段, 定期对人才进行考核，一方面可以给予公平的报酬与奖励，从而从外部给予激励。另一方面可以使人才随时在纵向上了解自己在能力和个性方面的优势的，从而自觉地接受组织培训，加强自身的学习、培练和修养，以达到调整、提高的目标。
　　总之，纵观人才测评的发展与应用历史，我们可以这样说，只要企业能够科学地应用人才测评，就一定能够感受到其无比的价值。赢在人才以科学的测评系统为中国的企业与个人提供全方位的系统的人才测评服务，我们期望，通过完善的、科学的、系统的人才测评能为企业构建科学的完整的有效的人力资源管理系统，为个人完整地清楚地有发展地认识自我提供重要的评判依据。
　　
　　我们的工作团队以良好的服务意识、高度的敬业精神充分了解并尊重客户的需求，凭借专业的理论水平和丰富的实践经验，制订高效可行的解决方案并协助实施。
　　
　　人才测评与咨询专家团队包括有人才测评领域的权威人士，有国内心理学界、管理学界著名学者，有大型企业高级主管、人力资源总监，有商学院教授等。人才测评的专业性、科学性、权威性更高。

　　 我们的测评产品及服务由北京数银英才网提供。该项目于2000年由北京市科委立项，北京数银英才管理咨询有限公司与“高级人才测评体系”课题组共同开发建设， 60多名相关专家学者参与了测评试题的命制、编审和论证。为提高测评产品在国内实际应用中的效度与信度，该项目委托北京师范大学心理学院等专业机构进行了大量的常模（参照群体）数据的采集，并定期修订更新。